一、运营管理工作思路及建议？
企业管理是指一种市场领域，是企业对企业的营销关系。电子商务是现代B2B营销的具体和主要形式。企业管理是企业赖以生存的管理原则之一。这对于提高企业的生产效率，降低企业的生产成本具有重要意义。
银行业务管理是业务管理的一种，相关工作的内容相对简单，也相对容易，但为了吸引更多的用户，必须优化业务管理的扬帆起航，并有效地为用户提供方便的帮助。企业管理将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密联系在一起，通过网络的快速响应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
二、保护矿产资源的建议5条？
保护矿产资源的几点建议：
1、需要规范的监督机制。
2、需要全球在矿产资源开发利用最先进的技术。
3、专业的团队人才的帮助。
4、规范的计划与开采。
5、合理的利用与发掘。
矿山固体废弃物具有危害性的同时，也有可利用的特性，是一种宝贵的二次资源。开展矿山固体废弃物处置与处理，进行无尾工艺或无废工艺的研究实现矿山固体废弃物的减量化、资源化、无害化，化害为例，变废为宝，从根本上改善和提高矿区生态环境质量，提高矿山经济效益促进我国矿产资源的合理配置，实现矿产资源的循环利用，是我国矿业所面临的主要任务。
三、保护矿产资源建议书简短？
1、需要规范的监督机制。
2、需要全球在矿产资源开发利用最先进的技术。
3、专业的团队人才的帮助。
4、规范的计划与开采。
5、合理的利用与发掘。
矿山固体废弃物具有危害性的同时，也有可利用的特性，是一种宝贵的二次资源。
四、企业管理工作思路和建议？
1.“管理上最大的问题在于不重视预算与核算的管理。从管理层到员工，很少有经营的念头，只是一味地埋头做事。西方企业总结了当今几百年的经营理念，最终把企业一切活动的评价都归结到唯一的、可度量的标准上：钱来度量。
2.管：管目标，管流程，管规则。 理：理心态，理思路，理情绪。
3.企业老板和管理者常陷于这样的困境，知道战略重要，计划重要，流程重要，文化重要，但往往囿于企业琐事，或无法专于斯，或做了一段时间又冷落一旁，每每到企业再有风吹草动时，才又想理落起来，往往已过了最好时机。本文就给了你许多落地的好方法。
4.美国著名社会学家怀特说：世界上最困难的事情就是把一项你很拿手的工作交给别人，再眼睁睁地看着他把事情搞砸，而你却还能心平气和地不发一言。作为一个企业老板，有时你就得有这样的雅量或者说有这样的"成本"预算。
5.任正非强调："说不出自己功劳的人才是领袖。华为没一项产品是我研发的，没一个市场是我打下的，是华为的巴顿将军、朱可夫元帅们打下来的……他们有缺点，但他们是功臣……我也有缺点，还没功劳，但我能用好他们，是因为我善于妥协，对人能包容。"
6.比尔·盖茨深有感触：一个人永远不要靠自己一个人花100%的力量，而要靠100个人花每个人的力量。每个成功人士旁边都有个提包的。
7.阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信接受《福布斯》杂志专访时表示，"我想马云取得那么多成就，是因为他是一名教师：第一，教师善于沟通；第二，教师真正关心他人的发展；最后，教师愿意将自己的自豪感埋在心中，愿意聘用比他更出色的人才。"
8.用具体而伟大的目标去吸引员工，鼓舞员工，放手让他们自由表现，最后我们会发现，员工们精神振奋，生产效率也会大大提高。
9.通过授权给员工“地位感”和“信任感”，员工就会报之以“责任感”和“使命感”。
10.企业老板和管理者常陷于这样的困境，知道战略重要，计划重要，流程重要，文化重要，但往往囿于企业琐事，或无法专于斯，或做了一段时间又冷落一旁，每每到企业再有风吹草动时，才又想理落起来，往往已过了最好时机。
11.战略不仅在于知道做什么，更重要的是，要知道停下什么。 ——EMC公司CEO乔·图斯
12.战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。——马云
13.动作可以慢，但战略一定要正确，看准了再跟上去。—丁磊
14.新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁约翰·钱伯斯
15. 竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎
16. 在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争——比尔·盖茨
17. 目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。——德鲁克
一个合格的领导者，只有不断的精进自己，才能为企业赢得发展的契机。借此，推荐一款个人成长课程：涵盖“运营、销售、营销、管理、股权、融资”等，都是实用的工作方法和优秀经验案例
五、工作队员管理工作思考与建议？
做好一名管理人员关键是你必须树立责任重于一切和以人为本，按章办事的思想，并且做到： 一、责任心：1、工作认真、诚信。2、盯住流程，注意细节。3、求胜欲望非常强烈，4、对工作投入，5、团队精神良好，6、乐于学习等。 二、悟性：1、有自动、自发的能力。2、善于分析、判断、推理和应变的能力。3、 创新意识强等。 三、编制行之有效的管理文件； 四、认真学习和实施5S； 五、提高本人素质； 1、熟悉和学习本部门的工作内容和技术知识； 2、了解本部门的作业规程和有关规定； 3、熟悉个人的工作职责和本部门的绩效考核方法； 4、了解与本部门相关的部门的作业方式和工作职责； 5、熟悉与相关部门之间的协作关系。 四、增强管理能力： 1、要做到一、本权限内的责任一定做好。二、权限外的责任也要尽心尽力。 2、本部门的新工艺、新技术、新业务、新工作等干时要盯在现场。 3、部门出现事故和问题时要盯在现场。 4、工作紧任务重要干在现场。
六、为什么不建议学命理？
因为命理太深奥了，变化莫测而且每个人说法都不一样，门派不一样，五花八门，各有千秋，有盲派，有格局派，有旺衰派，有传统子平派，易学无止境，易学难精，周易文化博大精深，玄之又玄，大道至简，所以说不要轻易学周易，命理千变万化，高深莫测，不简单
七、谈谈冶理车窗抛物的建议？
车窗抛物丢掉的不只是文明，还有他人的人身安全。对于危害巨大的车窗抛物现象，或许我们也可以借鉴国外的经验，加强文明行车宣传，完善治理措施，加大处罚力度，提高车窗抛物的违法成本，让违法者得到应有的处理，让围观者能够引以为戒，还大家一个安全、舒适的驾驶环境。
八、农商银行运营管理工作的建议？
银行营业管理工作有以下建议：
1、设立大堂经理职位或咨询处，贵宾专用窗口，分流客源，引导客户到相应地点咨询，办理，降低柜员压力，减少不必要时间。
2、银行宣传录像，新闻，让客户等待不那么枯燥，给用户提供轻松休闲的环境氛围。
3、设立自动存取款机。
取款机现在几乎每个银行，无论分行还是支行，应该都要有取款机。
但是损坏的几率也很大，保安要在下班时定时检查是否使用不正常。
存款机部分城市只有分行才用，如果是条件允许，最好装一台。
4、存折使用。
农行部分支行已经有这种机子，有这一机子辅助。
减少了一部分使用存折存银行营业管理工作有以下建议：
1、设立大堂经理职位或咨询处，贵宾专用窗口，分流客源，引导客户到相应地点咨询，办理，降低柜员压力，减少不必要时间。
2、银行宣传录像，新闻，让客户等待不那么枯燥，给用户提供轻松休闲的环境氛围。
3、设立自动存取款机。
取款机现在几乎每个银行，无论分行还是支行，应该都要有取款机。
但是损坏的几率也很大，保安要在下班时定时检查是否使用不正常。
存款机部分城市只有分行才用，如果是条件允许，最好装一台。
4、存折使用。
农行部分支行已经有这种机子，有这一机子辅助。
减少了一部分使用存折存取钱的客户的时间，取钱的客户的时间，
九、代表对停车管理工作的意见建议？
现在焦点是停车位设计、收费、安全性等意见较多！萊垍頭條
十、银行营业管理工作有哪些更好的建议？
银行营业管理工作有以下建议：1、设立大堂经理职位或咨询处，贵宾专用窗口，分流客源，引导客户到相应地点咨询，办理，降低柜员压力，减少不必要时间。2、银行宣传录像，新闻，让客户等待不那么枯燥，给用户提供轻松休闲的环境氛围。3、设立自动存取款机。取款机现在几乎每个银行，无论分行还是支行，应该都要有取款机。但是损坏的几率也很大，保安要在下班时定时检查是否使用不正常。存款机部分城市只有分行才用，如果是条件允许，最好装一台。4、存折使用。农行部分支行已经有这种机子，有这一机子辅助。减少了一部分使用存折存取钱的客户的时间，自然得到好评，收益自然高。营业管理是指一个市场的领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。电子商务是现代B2B marketing的一种具体主要的表现形式。营业管理是企业耐以生存的管理原则之一，他对提高企业生产效率，降低企业生产成本有着重要意义。银行营业管理是营业管理的一种，相关工作的内容比较简单，也比较轻松，但是为了吸引更多的用户，必须优化起航营业管理，切实为用户提供便捷的帮助。营业管理将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。
